要想打造一个具有狼性的团队，极其简单。小编闯荡江湖十几年，曾经带过手机门店的销售团队，带过电商行业的销售团队，带过直销行业的团队，带过内衣店的销售团队，还打造过微商万人团队，以下分享，纯属经验之谈，不浪费老铁们一秒钟时间，觉得对你有启发的请转发收藏关注评论，谢谢。
要想打造一支具有狼性的团队，咱们得先了解了解狼群的特征和可取之处，这有助于我们在团队的建设中，制定好对团队发展有利的制度和发力方向。
1 所有的狼群都具备有高度统一的信念，它们的信念就是杀死猎物，吃饱肚子，生存下去。这个信念很重要，是支撑狼群为了活下去而不畏任何艰辛和危险的精神支柱。小编在建设团队的时候，都会先把这点植入到团队里，因为我非常清楚，一个团队如果没有共同的信仰，那是没有战斗力的，大家都不知道为什么而奋斗，为谁而战，怎么能激发出团队战斗力？所以，无论我打造哪个团队，我都会提炼出一个大家都认同的信仰，比如我在带微商团队的时候，给大家提出的共同信仰就是‘强大自己，保护家人，’那么，大家就会明白，大家每一天的努力是为了先强大自己，自己越强大，就越能更好的保护好家人，否则，拿什么去保护？而我发现，这点是大部分人都会认同的，也是最健康的一种思想武器。
2 狼群是具有高度的服从性，所有的狼必须听从和维护好狼王，这是他们具备强悍战斗力不可或缺的重要因素。能成为狼王的狼，我想大家都知道，其自身是绝对有过硬的本领。咱们能成为一个团队的领头羊，那自然也有自己的优势的一面，但我想强调的不是这点，我要强调的是，作为团队领头羊，大家必须在自己的优势上，将一些必要的原则性制定好并执行好，小编在带团队的时候，都会制定一些原则底线，这些原则性的条条框框在我公布后，是没有任何人敢违反，除此之外，一切随意，大家怎么开心怎么来，只要完成任务即可。
3 狼群在捕猎的时候，具备有高度的协调性。我们看动物世界时，狼群在捕猎，有的狼是直径追事先锁定的猎物，有的狼在侧边包抄，有的狼在阻断猎物和大部队之间的距离，如此默契的配合度，真是让很多团队汗颜呀。事实证明，一个不懂得根据团队成员自身情况而分配任务的领导人，那是失败的领导人。小编很清楚这点的重要性，所以我在带团队的时候，我会先研究一下团队每个人实际情况，然后根据每个人的优势来分配任务，因为人，只有激发自身优势才是最有战斗力的。比如我在带微商团队的时候，就会根据代理他们的自身优势进行指导工作，有的人对互联网感兴趣，我就教他们如何玩社群营销或者是电商，有的人对线下感兴趣，我就教他如何去找实体店合作或者是玩异商联盟，有的人时能说会道，我就教他如何玩直播或者视频，有的人写作水平好，那就教他玩自媒体或者是论坛，结果，每个人都受益。
关于团队如何打造狼群的目标性，狼群的专注性，狼群的团结性，狼群的战术等分享，小编将会在下一篇文章中揭晓，敬请各位关注。
好啦，各位销售届的兄弟姐妹们，小编叫 颠覆者柒帅 小编最拿手的就是能解决 1 客户基数（进店率 引流）。 2 转化率（成交率）。3 客单价（杀价问题）。4 重复购买率（提高粘性） 如果大家有什么问题，尽管砸过来吧，小编知无不言。