今年高校应届毕业生达到创纪录的800余万人，就业难再一次成为全社会关注的热点问题。为了缓解就业压力，政府也推出了很多积极政策和引导措施，比如引导高校毕业生到城乡社区从事教育文化、卫生健康、医疗养老等工作，以及鼓励自主创业等。但相对于庞大的就业群体，以及求职需求的极端个性化，这些还远远不够。灵活用工以及由此带动的零工经济的发展，为应届生就业打开了一个新的视野。
在互联网技术基础上，企业与劳动者之间不再只是简单的雇佣关系，而是互相合作的关系，以灵活化、分散化以及项目制、合作式等为特征灵活用工这一新的用工形式得以迅猛发展。越来越多的高端专业人才、管理人才和专项业务技能的智力劳动者加入到灵活用工的行列。尤其人力资源服务外包(以下简称“人力外包”)成为灵活用工中一种主要的用工模式。
在灵活用工的大背景下，越来越多企业提供的岗位为人力外包岗位，劳动者入职需要与人力资源服务外包公司签署劳动合同，很多高校应届毕业生对此还不够了解，尚有疑虑，无法准确评估这一用工模式的利弊，香草招聘给正在求职的小伙伴们如下建议：
一、选择大平台的人力资源服务外包公司：
人力外包是市场分工精细化的产物，势必要求人力资源服务外包公司更加专业化，例如具备一体化的人力资源服务能力(招聘、培训、人事服务、绩效考核、用工管理等)、高效的用工服务平台(如外包系统平台，可供随时查询薪资社保明细，提供在线咨询服务等)、高度职业化、专业化的员工队伍等。
人瑞集团(香草招聘)是全国性的人力资源服务外包集团公司，成立8年时间，全国29个分支机构，外包员工5万余人，具备雄厚的资金实力和专业化服务能力，是值得小伙伴信赖和加入其中并持续发展的专业机构。
二、人才外包的三不变原则：
人才外包，虽然员工的劳动合同是与外包公司签署，但核心的业务管理仍然掌握在企业的手中，合作过程中秉承三不变原则：
1、招聘标准不变。企业不会因为是外包的岗位，就降低对招聘标准的要求，招聘标准保持不变，并由企业的hr或业务经理决定最终的offer权；
2、培训机制不变。人才外包的岗位，进入企业后，除人力资源服务外包公司会进行入职宣导，合同签署，告知员工在入职后，针对薪酬、社保、考勤制度等应知应会的事宜外，业务知识的培训，仍然由企业方负责完成，所以小伙伴接受的培训内容并不会因为外包而有所区别；
3、管理机制不变：业务的管理，包括小伙伴的晋升发展，都由企业方负责完成，优秀的小伙伴同样有机会得到晋升和发展。包括员工活动、员工福利，绝大部分企业对员工都是一视同仁的，个别企业有所区别，也会在入职前宣导清楚，给予小伙伴自主选择的权利。
三、人才外包是曲线进入一线品牌公司的良好渠道：
现在很多的企业选拔人才的标准非常高，如银行等金融机构、bat等行业大咖级企业，每年校园招聘人数非常有限，且起点高，即使是211、985类的院校毕业，也不一定能顺利加入这类企业。但是，这些公司也大量存在一些相对基础类的岗位，同时大量使用人才外包这一用工方式，小伙伴们可以曲线救国，从基础岗位应聘进入，企业每年都会从优秀的外包员工中选拔业绩排名优秀，品行良好的员工，经过内部竞聘等流程，加入到正式编制的团队。所以，人才外包给了大家更多的加入知名企业，展示自己能力的机会。